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李能斌出席金属结构分公司三季度工作会暨11月份安全生产会
- 分类:广西建工集团动态
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-10-31 13:58
- 访问量:
【概要描述】10月31日上午,金属结构分公司召开三季度工作会暨11月份安全生产会,会议学习贯彻五建集团三季度工作会议精神,总结三季度工作情况,分析问题和形势,部署四季度重点工作。五建集团副总经理、安全总监李能斌出席并讲话。
李能斌出席金属结构分公司三季度工作会暨11月份安全生产会
【概要描述】10月31日上午,金属结构分公司召开三季度工作会暨11月份安全生产会,会议学习贯彻五建集团三季度工作会议精神,总结三季度工作情况,分析问题和形势,部署四季度重点工作。五建集团副总经理、安全总监李能斌出席并讲话。
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- 发布时间:2022-10-31 13:58
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10月31日上午,金属结构分公司召开三季度工作会暨11月份安全生产会,会议学习贯彻五建集团三季度工作会议精神,总结三季度工作情况,分析问题和形势,部署四季度重点工作。五建集团副总经理、安全总监李能斌出席并讲话。
会上,李能斌认真听取相关工作汇报,对分公司三季度工作取得成效予以肯定和鼓励,就分公司下一步工作他提出六点要求。一是强化发展思路。分公司要理性分析发展形势,洞察把握机遇,把牢企业发展方向,继续坚持总包和分包并进,充分利用自有加工基地的优势,做专做精装配式钢结构全产业。二是强化履职尽责。梳理细分岗位职责,划清权责边界,进行分级分责管理,进一步明确干部职工的领导责任、管理责任和直接责任,真正做到知责于心、担责于身、履责于行,履职尽责、担当作为。三是强化市场拓展。在巩固区内市场的同时,主动“走出去”开拓区外市场,加强与地方政府、平台公司、大业主的合作,摸清当地市场,实现共享共赢,提升装配式钢结构市场占有率。四是强化精细管理。要深入开展“项目管理提升年”活动,落实“3+1”项目管理机制、“围墙内、围墙外”项目管理模式、分账制、“背靠背”支付等管理要求,从安全、质量、成本、清收等方面严格管控项目,确保分公司可持续、高质量发展。五是强化队伍建设。要加强员工思想工作,团结带领全体员工坚定信心、保持定力、共克时艰,领导干部要全力以赴抓好落实、抓出成效。六是强化党群建设。全面贯彻落实党的二十大精神、集团公司第三次党代会精神和五建集团第一次党代会精神,加强思想引领,筑牢战斗堡垒。
会议现场
会上,分公司总经理、党委副书记李洪作题为《共克时艰决战决胜全力冲刺全年目标任务》的三季度工作报告。分公司党委书记、工会主席刘海权传达五建集团第一次党代会精神。分公司纪委书记、副总经理、韦明晓传达五建集团三季度工作会精神。分公司领导班子成员就各自分管工作进行部署。
分公司工程管理部、运营管理部、市场经营部和财务部分别作工作汇报。
分公司领导班子成员杨世发、蔡明杰、左正良,以及分公司中层副职以上管理人员和项目经理参加会议。
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